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【新常態新作為】征塵未洗再出發——訪黑森綠色食品集團總經理張圖
作者: 來源: 2015-03-09(已經被瀏覽1806次)



2015-03-07黑龍江林業報

本報記者 張雪

編者按:今年全省森工工作會議召開后,各地迅速深入貫徹落實會議精神,“新常態”已成為當下林區經濟的熱詞。在新常態視角下,更重的任務已擺在面前——作為企業領導者和決策者,積極適應新常態,必須更加有為,在經濟減速和提質增效中實現新平衡。連日來,本報組織記者采訪了總局各部門及林業局領導,大家將在今日起推出的系列訪談“新常態 新作為”專欄中,了解到總局各部門和林業局、總局企事業單位領導關于新常態下的發展新思路、新打法的獨到見解,期望聚眾力、集智慧、調結構、促轉型,盡快形成經濟新優勢,使林區經濟走上全面、協調、可持續的道路。

又是一年謀劃早,征塵未洗再出發。對占據林區經濟半壁江山的綠色食品產業來說,這又是一個奮斗年。黑森綠色食品集團將如何積極貫徹落實全省森工工作會議精神,再度發力?為此,記者特別采訪了黑森綠色食品集團總經理張圖。
“全產業鏈”是綠色食品集團今年發展的首個關鍵詞。包括了建基地、深加工、擴市場三個方面的重要舉措使集團發展在今年形成了一根完整的產業鏈。從建立自己的原料基地開始,今年將采取直營化基地與訂單形式相結合,在黑森12大類產品原料供應基地的基礎上,增大訂單合作形式,實現原料的可控性,在數量、質量和品質上有保證,為實現建設產品的可追溯體系打下基礎。張圖說:“今年,綠色食品集團將繼續在林區建設加工企業,將現有加工企業按要求進行重組和整合,最終選擇9家進行重組,整合到黑森綠色食品集團中。”考慮到市場配套和實現規模效益,將在海林林業局、亞布力或葦河林業局、哈爾濱新建三個加工廠,海林林業局主要生產堅果系列產品,亞布力或葦河林業局生產食用菌和山野菜系列產品,哈爾濱將新建一個現代化綜合加工廠,主要面向國際國內市場,定位科技含量高、功能性強的產品,為公司未來發展提高競爭力和優勢。此外,一個大型現代化物流倉儲配送中心今年也將在哈爾濱建成,屆時,一個完整的生產、加工、物流、配送、銷售全產業鏈體系將初步形成。

在銷售方面,目前集團已在全國建立了18家黑森綠色食品旗艦店,2015年,要在鞏固現有規模的基礎上新增5-10家旗艦店,再輻射成立150家左右連鎖加盟店,實現全國主要城市都有黑森綠色食品銷售的網絡布局。2014年,集團建立了黑森綠色食品在線商城,今年還要在電子商務上加大促銷和市場推廣力度,線上線下同時進行,形成規模和效益最大化。

按照總局黨委要求,集團把公司按照上市的目標謀劃運作,聘請了中國四大會計師事務所之一的德勤證券公司對集團初步情況進行了解,拿出整合方案。又聘請了中國品牌管理研究中心,對公司發展前景和戰略構想進行頂層設計。同時,集團進行資產增資,按照上市要求進行內部資產重組整合評估,對優質資產進行重組。2015年下半年,將開始集團股份制改造,2016年做前期公司上市準備,2017年開始上市申報。一系列的有序規劃和部署正在使黑森綠色食品集團一步步邁向上市的軌道。黑森綠色食品集團上市后將成為省內龍頭企業,也將成為森工轉型發展后的第一主導產業,經濟轉型帶來的“真金白銀”將在綠色食品產業上見到真效益。
今年,黑森綠色食品集團還將繼續引進專業人才和行業精英,在產品研發上與全國大專院校科研單位進行對接,主攻產品升級和更新換代,在2015年爭取開發出500種黑森綠色食品。

號令已出,目標已定,新的一年,黑森綠色食品集團將帶著滿滿的信心與希望,為實現森工經濟發展新局面而奮斗!



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